1月22日至23日，京能电力二届三次职工（一届三次工会会员）代表大会暨2025年工作会胜利召开。京能电力领导班子成员、总助级领导、专职董监事、参股企业外派高管、机关各部室负责同志、团委书记，京能电力二届三次职工（一届三次工会会员）代表大会代表，所属企业党政主要负责同志以及受表彰的先进代表等200余人参加会议。京能集团党委书记、董事长郭明星出席会议。
大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照集团工作会、京能电力第二次党代会具体要求，坚持以服务新时代首都发展为统领，以“稳中求进，服务首都，提质增效，严控风险”为工作主线，坚持“抓安全，控成本，转作风，促发展”工作思路不动摇，严格落实“四增四提”“四控四降”工作要求，牢牢把握“抢、稳、进、保”工作措施，深耕“四个市场”，着力打造差异化竞争优势，全力以赴保障能源安全，坚定不移推进能源绿色低碳转型，为全面推进公司高质量发展不懈奋斗。
郭明星指出，过去一年，京能电力积极应对行业变革、妥善处置风险挑战，全体干部职工担当作为，能源保供作出新的贡献，转型升级稳步推进，人才效能持续释放，干事创业氛围良好，工作作风严谨细实，在安全生产、提质增效、经营管理等方面取得了令人满意的成绩，圆满完成了集团下达的各项任务目标。特别是在整个能源市场过剩、量价齐跌的情况下，京能电力能够取得这么好的成绩，是京能电力领导班子团结作为，广大干部职工共同努力的结果，是集团重要的典范，为京津冀地区的电力安全供应作出了巨大贡献。
展望2025年，郭明星寄语京能电力广大干部职工，要正确面对挑战，在新的一年争取作出更大的贡献，针对如何抓好各项工作，提出了六项具体要求：
一是加强市场营销工作。主动开拓市场，加强统筹规划，创新经营模式，力争多发电，多创效。
二是加强专业化管理。依靠专业化队伍和科技进步的力量，稳步推进降低煤耗，持续增强市场竞争力。同时，要积极吸纳现代化科技成果，实现全面AI化，提升运行和检修管理，效率不断攀升，使劳动生产力处于行业领先水平。
三是加强本质安全体系建设。要做好技术监督工作，全面落实好电力生产的25项反措和电力建设30项重点要求，使电力生产更加安全稳定，职工的综合素质得到全面提升。同时，要加强制度体系建设，依靠制度来管人管事，使电力生产经营工作时刻处于安全状态，实现本质安全。
四是加强资源的协同优化。强化集约化管理，严格控制好成本，把变动成本降至最低。同时，有效利用人力资源和市场资源，实现有效协同，最大限度发挥好集团各项资源优势，全面提升劳动效率和劳动生产力。
五是加强产业结构调整。要创造性地开拓市场，充分发挥好规模效应，进一步优化产业结构，向低碳化、清洁化发展迈进，使资产结构更加合理。要充分利用好不同的变化、不同的区域、不同的市场特点和优势，加强产业创新工作。
六是加强党建工作。着力抓好基层党组织建设和党风廉政建设，充分发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持人性化管理，让职工舒心工作，引导职工把主要精力投入到干事创业中，营造风清气正的工作氛围。要加强顶层设计，加大复合型人才的培养力度，在理论和实践中体现人才价值和潜力，为集团发展注入源源不断的动力。
张伟指出，2024年，我们在落实京能电力第二次党代会七大目标的征途中迈出了坚实一步；在建设清洁主导、电为中心、国际一流的首都综合能源服务商的征程中，浓墨重彩地书写了精彩一笔；在实现企业高质量发展的历史使命中，精彩绝伦地绘就了光辉一页。京能电力各项成绩的取得，是集团党委正确领导的结果，是全体干部职工奋力拼搏的结果，是职工家属和社会各界全力支持的结果。
张伟强调，2025年，是全面贯彻党的二十大精神的关键之年，是“十四五”规划的收官之年，是践行京能电力第二次党代会部署的重要一年。站在新的历史起点上，我们要把握形势、巩固优势、扩大攻势、创造胜势，更要在高质量发展道路上乘势而上、聚势而强，百尺竿头、更进一步！
针对2025年各项工作，张伟提出了五项明确要求：
一是目标引领、凝心聚力
瞄定更“高”的发展方向持续努力
二是策略保障、精雕细琢
朝着更“稳”的发展方位持续着力
三是服务中心、靶向发力
围绕更“精”的管理坐标持续用力
四是躬行实践、雷厉风行
砥定更“效”的落实目标持续尽力
五是保障引领、互融互促
紧盯更“严”的工作基调持续发力
您的位置: