实干争春早，奋斗正当时。2月6日，公司召开“新春第一会”——2025年2月份安全生产例会，会议紧密围绕集团“五个坚持”和公司管理提升“六个持续”，全面部署当前安全生产重点工作，动员全体干部职工收心归位，振奋精神，迅速从“假日模式”转换到“工作模式”，以饱满的热情、实干的作风，全力以赴赢战一季度“开门红”，为推动全年目标开好局、起好步。
公司党委书记张伟强调：各级领导干部要“收收心、稳稳神、认真抓落实；干起来、拼起来、奔跑起来”，全面落实节前部署的各项目标任务。
一是衷心感谢。感谢春节期间坚守岗位的干部职工，是你们的辛勤付出，保障了万家灯火，你们是安全的守护者，是“传递光明 温暖生活”的使者。
二是收心归位。各级管理人员、关键岗位人员要迅速收心到位，回归到各自工作岗位，以饱满的热情投入到日常工作中。
三是深刻反思。通过召开民主生活会、组织生活会和开展形势任务教育等方式，深刻反思2024年和2025年1月份的工作，对标对表，找出不足，全力以赴进行改进和提升。
四是真抓实干。要坚持“真干、实干、创新干”的工作态度，杜绝“假干、虚干、盲目干”的消极作风，以实际行动推动各项工作向前发展。
五是严肃考核。要发挥安全生产督查考核办公室和重大事项督查考核办公室作用，严格落实安全、生产、经营绩效、重点工作日常考核，以考核促进管理提升。
公司党委副书记、总经理李染生分析了当前面临的安全生产形势，就如何进一步做好安全生产经营工作，提出了四点要求：
1.真抓实干，高质量贯彻落实系列决策部署
一是坚定信心、一体推进；
二是持续发力、真抓实干。
2.收心收假，稳推节后安全生产复工复产热潮
一是抓收心；二是抓安全；
三是抓生产；四是抓基建。
3.严肃考核，在形成整改整治成果上见真章
一是抓实责任落实；
二是抓亮长效机制。
4.做精存量，持续推进低碳节能改造和智慧AI应用
一是落实低碳化改造技术路线；
二是落实数智驱动、建设智慧电厂。
公司本部和各所属企业领导班子成员、中层干部及外委单位负责人共450余人现场、视频参加会议。公司党委副书记、总经理李染生主持会议。
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