3月3日，京能电力召开3月份安全生产例会，会议紧密围绕全国两会期间电力能源保供和一季度“开门红”重点任务，进一步部署安全生产经营和维护稳定工作。京能电力党委副书记、总经理李染生主持会议。
京能电力党委书记张伟传达了集团3月3日召开的周调度例会会议精神，他强调，各级领导干部、各部室、各企业要不折不扣落实年度重点工作任务。要深刻反思、强弱补短、再接再厉、持续提升，全力以赴完成一季度“开门红”工作。同时，结合安全生产经营工作提出三点要求：
1.深刻反思，强弱补短
安全管理要反复抓，全面贯彻落实“1234”安全管理理念，建立长效机制。生产经营管理要实现“四增四提”“四控四降”。基建管理要全面合规，合同签订要严格按照招标文件执行，施工过程要严格按照合同要求落实，寸步不让。燃料市场管理要结合企业实际，把握煤价下行机遇，调整策略，优化掺烧，算细账、算综合账、算设备账、算碳资产账，选择适合机组的煤种。热力市场管理在加大供热供汽力度的同时，要统筹防范投资风险。碳资产市场管理要增加碳配额、减少碳排放，把握合适时机进行碳交易。
2.对标一流，管理提升
安全管理持续可控；生产管理持续可靠；经营管理持续增效；科技管理持续创新；项目管理持续合规；合规管理持续规范。
3.强化执行，狠抓落实
执行是关键，要不断强化执行的动力、强化执行的能力、强化执行的毅力，按照PDCA的闭环管理标准抓好落实，再接再厉，通过持续提升，确保实现一季度“开门红”。
会上，李染生宣读了《2025年主要负责人安全生产承诺书》，代表主要负责人作安全生产工作承诺，并结合安全生产经营工作提出四点要求：
1.强化安全教育培训，实增强安全风险防范能力
一要警钟长鸣，克服麻痹思想；二要引以为戒，持续开展事故案例警示教育活动；三要举一反三，持续开展重大、高频电力安全隐患“百日攻坚”专项排查整治行动；四要防微杜渐，防止隐患反弹。
2.紧盯现场不放松，全力做好全国两会能源保障工作
一要传导“严”的强烈信号；二要有效防范重点风险，落实“四个必须”；三要严防机组非停。
3.锚定目标不放松，奋力夺取一季度“开门红”
一要“干”字当头，全力以赴落实安全监督、节能降碳、AI赋能等重点任务；二要“抢”字为要，牢牢抓住“抢发电，增供热”主线；三要“快”字争先，狠抓基建安全和质量管理，倒排工期，有序推进项目建设。
4.精准把握政策导向，提前布局产业升级新路径
一要持续优化电力交易策略，主动适应市场化交易机制；二要持续提升机组调频调峰竞争力，为火电深度调峰、调频及现货交易提供新的思路和赛道。
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